加盟支撑

2018-03-08 15:21:04 共享到:

  (一)、前期调研选址

  1、 调研当地一切大学院校方位、学生数量、毕业生工作状况、周边广告位、商场宣扬点等。

  2、 调研当地一切同行业训练组织的运营形式、状况、收费规范、师资状况。

  3、 调研当地的人均收入。

  4、 调研当地的学区、社区、商业区。

  5、 调研当地的公职考试气氛。

  6、 选址。

  (二)、内部系统设定

  1、确认营运规划。

  2、确认营运形式,开设班型。

  3、确认师资成份。

  4、确认对外价格,以及优惠方针。

  5、核算月本钱与最低相等招生量。

  6、场所功用区区分。

  8、整个中心的文明墙面系统。

  (三)、人员招聘训练

  1、校园中心工作人员的招聘。

  2、中心工作人员的面试。

  3、前期商场预热计划。

  4、开业前商场招生策划。

  5、内部一切岗位的和谐与合作。

  6、内部财政与课时核对系统。

  (四)、本地师资

  1、本地师资的帮忙招聘。

  2、本地师资的本钱定位。

  (五)、运营系统

  1、商场招生运营系统。

  2、师资办理运营系统。

  3、咨询岗位的运营系统。

  4、学管岗位的运营系统。

  5、财政系统系统。

  6、履行校长岗位职责系统

  7、网络运营的办理及辅导。

  8、新媒体的运作及方法辅导。

  (六)信息化支撑

  1、EC渠道。

  2、纷享销客。

  3、数据中心。

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